一、财务科主要职责
1.预算管理：负责制定医院年度财务预算，在预算执行过程中，持续监控预算进度，及时发现偏差并分析原因，通过严谨的预算调整流程，确保预算贴合医院实际运营情况，实现资源的优化配置，为医院各项业务的有序开展提供有力保障。
2.会计核算：严格遵循国家财务法规与会计准则，对医院的每一笔经济业务进行精准记录、分类与核算。编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，真实、准确、完整地反映医院的财务状况、经营成果和现金流量，为医院管理层及相关部门提供可靠的决策依据。
3.成本控制：深入开展成本核算工作，细致分析医疗服务各环节的成本构成，涵盖人力成本、药品耗材成本、设备折旧、运营成本等，定期完成成本分析报告。
4.资金管理：统筹规划医院资金的筹集与使用，积极拓展多元化的融资渠道，优化资金结构，降低资金成本。制定资金使用计划，合理安排资金收支，确保医院日常运营及重大项目建设的资金需求得到满足。同时，密切关注资金流动情况，强化资金风险预警与防范机制，保障资金安全，提高资金使用效率。
5.资产管理：对医院的固定资产进行全面管理。建立健全资产管理制度，规范资产的购置、验收、入库、领用、调拨、报废等流程，确保资产的安全与完整。定期组织资产清查盘点工作，做到账实相符，及时发现并处理资产使用过程中出现的问题，提高资产使用效益。
6.会计档案管理：负责会计档案的管理工作，确保会计资料的齐全、保密和安全。销毁会计档案时，由财务科和医院相关部门共同派员监督，并在销毁清册上签名或盖章。
二、团队建设
医院财务科团队共5人。中级职称2人，初级职称3人。团队成员分工明确，协作紧密，包括预算管理岗、总账报表岗、成本管控岗、费用审核岗、税务管理岗、资金管理岗、资产管理岗等，同时，财务科注重团队建设与人才培养，定期组织内部培训与学习交流活动，鼓励员工参加外部专业培训，不断提升团队整体素质与业务水平。
办公地点：医院儿科门诊二楼212。